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      賽局好好玩

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      商品網址: http://www.kingstone.com.tw/book/book_page.asp?kmcode=2013190027380&RID=C1000302652&lid=book_class_sec_se&actid=WISE

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      • 《賽局好好玩》

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        曾幾何時,賽局理論的字眼已經悄悄的"蔓延"在你我周遭,報章雜誌上,政論家大聲疾呼兩岸競爭不是「零和賽局」,應該追求雙贏,甚至讀者投書都出現了「納許均衡」這種專業術語了。這些都說明身為一個現代公民,不管你是士農工商,都有必要知道賽局理論如何分析發生在我們周遭的人、事、物,並且提供何種改善、解決我們生活環境問題的見解,也許我們永遠不可能成為專家,卻可以理解並知悉事情的本質,而不至於盲從或者徬徨。

        1950年代起賽局理論逐漸成長壯大,賽局專家分別獲得1994、2005年諾貝爾經濟學獎,使賽局理論成為主流研究方法之一,不僅如此,近年來在各大專院校的EMBA課程裡,賽局理論也成為管理階層搶修學分之一。

        319槍擊案、家樂福大戰大潤發、倚天炒VS屠龍鏟、台灣筆電建奇功、頭文字D競飆...等,全都成為書中實際研究案例,用最直覺、最人性化的鋪陳帶出賽局理論!

















        • 作者介紹





          張振華

          學歷:
          國立台灣大學經濟學博士

          經歷:
          專職財經作家
          經濟學講師

          專長:
          研究興趣為總體經濟、金融制度與租稅改革方式,
          近幾年尤關注國家經濟體制與社會力量勃興對總經的影響。

          著作:
          《看新聞學統計》
          《搞定銀行法律通─卡債救星》
          《機率好好玩》

          翻譯:
          《愛上統計學》

          作者相關著作:《





          賽局好好玩-目錄導覽說明

          微型創業計畫





          • 第一章人生無處不賽局-啥米,猜拳選總統?...

            第二章囚犯困境賽局-揩油不落人後?賽局理論說分明...

            第三章囚犯困境的解套-真耶?假耶?319槍擊案...

            第四章趨同選擇賽局-向左走、向右走...

            第五章趨異選擇賽局-藤原拓海和高橋涼介的競飆...

            第六章其他賽局-無嘴貓大戰櫻桃小丸子...

            第七章你來我往,機關算盡-先傷己,後傷敵...!高麗泡菜的七傷拳...

            第八章賽局的反思-無魚蝦也好...



















          人們生活中隨時隨地都在做著互動的決策行為,廣義來說,這些現象都是賽局理論要研究的範疇。本書試圖深入淺出,談及的無不是我們在日常生活中或報章上接觸到的實例,生動而有趣,同時也初步介紹了一些賽局理論的架構及概念,作為輕鬆的您閒小品,卻又開啟了一道如何作策略思考的大門。

          中研院經濟所 吳民忠 博士



          人生無處不賽局,但賽局理論卻很少出現在台灣高等教育的課程表之中。這不是因為賽局理論普及到不需要教的地步,而是賽局理論的教科書往往讓沒有數學背景的人望之卻步。讀者所需要的,是忠於理論,但不離現實的書籍。「人生無處不賽局」是一本用中文寫的小書,沒有嚇人的符號,卻有平易近人的圖畫;書中的實例,從猜拳講到卡債,由商業競爭談到核武大戰,都發生在我們的生活中。然而,花旗銀行清償證明這本書不因此而減損賽局理論應該處理的問題。作者顯然在「出賽局理論的書」這個賽局中,採取了正確的策略。

          中央研究院/政治大學 林繼文 博士



          賽局理論跟各行各業的決策思維都有關,醫務管理學界和實務界對這個理論也有許多討論,現階段醫療機構面對全民健康保險總額預算制度的管制,本書很貼切的以囚犯的困境來解構此一僵局,很值得深思和細讀。

          臺北醫學大學 醫務管理學系 楊哲銘副教授





















          語言:中文繁體
          規格:平裝
          分級:普級
          開數:25開15*21cm
          頁數:208

          出版地:台灣













        商品訊息簡述:






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        • 作者:張振華

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        • 出版社:五南

          出版社追蹤

          功能說明





        • 出版日:2015/5/25






        • 房屋貸款優惠

        • ISBN:9789571180977




        • 語言:中文繁體




        • 適讀年齡:全齡適讀








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        美國時尚品牌Ralph Lauren為了挽救零售業績,重金挖角寶僑集團(P&G)前任高層魯維(Patrice Louvet)接任新執行長,期望他能和創辦人雷夫?羅倫(Ralph Lauren)同心協力重振品牌地位。



        金融時報報導,Ralph Lauren前任執行長拉森(Stephan Larsson)上任不到2年便因與雷夫?羅倫理念不同而離任,因此外界認為今年7月17日走馬上任的魯維是雷夫?羅倫欽點的接班人,而未來公司大權估計還是掌握在現任創意總監的雷夫?羅倫手裡。雷夫?羅倫近日表示:「過去數月來我的最大任務就是找到一起合作的最佳夥伴,以便日後兩人同心協力推動事業改革,而我很高興能請到魯維加入團隊。」

        今年53歲的魯維雖在法國出生,但求學階段便曾留學美國,並在伊利諾大學取得企管碩士學位。他在畢業後曾短暫加入法國海軍,隨後在1989年加入寶僑從基層行銷人員做起。魯維在寶僑服務超過25年,期間派駐過美國、日本、瑞士等國家,海外工作經驗豐富。多年來他在寶僑掌管過的品牌包括吉列(Gillette)、潘婷(Pantene)等一般民生消費品牌,也包括古馳(Gucci)、Hugo Boss等時尚精品品牌。2015年魯維升任寶僑全球美容護髮部門總裁後,更掌管年營收115億美元的龐大事業。近年他最受業界稱道的功績無疑是成功提振平價服飾品牌Old Navy零售業績,並讓H&M成為快速時尚產業的領導品牌。Ralph Lauren早在今年2月便宣布拉森下台,開始物色新執行長人選。過去數月期間,Ralph Lauren由財務長尼爾森(Jane Nielsen)暫代執行長。金融時報報導,2015年拉森接任執行長時曾提出未來發展計畫(Way Forward Plan),透過裁員、縮減門市據點及關閉產品線來節省成本。今年初Ralph Lauren甚至宣布關閉旗下品牌Polo在紐約第五大道的旗艦店。儘管如此,Ralph Lauren業績依舊不見明顯起色,同店銷售至今連續9季下滑。年初以來公司股價已下跌18%。再者,拉森與創辦人雷夫?羅倫理念不合也導致改革政策難以發揮效果。過去曾領導過H&M及Old Navy的拉森認為Ralph Lauren該套用快速時尚的行銷策略,配合流行趨勢隨時調整產品內容,但雷夫?羅倫的設計理念往往獨樹一格,不受外界流行話題左右。姑且不論同樣具備快速時尚產業背景的魯維能否和雷夫?羅倫一拍即合,光從Ralph Lauren提供的優渥薪資已能看出公司對魯維賦予極高期望。根據該公司提交政府的文件,魯維在Ralph Lauren的第1年底薪就有125萬美元,外加年度業績獎金375萬美元及價值750萬美元的股票,相當於他在寶僑年薪的2倍以上。此外,魯維加入Ralph Lauren還將獲得一次性的簽約獎金1,260萬美元,其中包括一筆338萬美元現金,其餘兩筆分別是價值659萬美元及260萬美元的股票。其中一筆股票將在達到特定業績目標時兌現,另一筆則是任職滿5年後兌現。當年拉森加入Ralph Lauren時也獲得簽約獎金1,190萬美元,同樣包括現金與股票。拉森擔任執行長的第1年包含底薪與獎金在內的年薪也有1,250萬美元。(工商時報)

        美國時尚品牌Ralph Lauren為了挽救零售業績,重金挖角寶僑集團(P&G)前任高層魯維(Patrice Louvet)接任新執行長,期望他能和創辦人雷夫?羅倫(Ralph Lauren)同心協力重振品牌地位。



        金融時報報導,Ralph Lauren前任執行長拉森(Stephan Larsson)上任不到2年便因與雷夫?羅倫理念不同而離任,因此外界認為今年7月17日走馬上任的魯維是雷夫?羅倫欽點的接班人,而未來公司大權估計還是掌握在現任創意總監的雷夫?羅倫手裡。雷夫?羅倫近日表示:「過去數月來我的最大任務就是找到一起合作的最佳夥伴,以便日後兩人同心協力推動事業改革,而我很高興能請到魯維加入團隊。」

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